A.產(chǎn)品和服務創(chuàng)新
B.思想創(chuàng)新
C.管理制度創(chuàng)新
D.管理模式創(chuàng)新
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.服務質(zhì)量創(chuàng)新法
B.無形服務和有形展示相結合法
C.服務內(nèi)容加減法
D.個性化服務法
A.自主開發(fā)型
B.緊跟型
C.引進消化型
D.差異化
A.員工招聘
B.績效考評
C.薪酬設計
D.員工培訓
A.就業(yè)服務機構
B.廣告招聘
C.內(nèi)部選拔
D.個人推薦
A.能力測試
B.工作情景模擬
C.面試
D.品行鑒定
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略績效預測應當進行哪些比較？（）