A.模仿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是短暫的
B.小企業(yè)與大企業(yè)根本不可能在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)
C.對(duì)于小企業(yè)而言，好的商業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)消失了
D.小企業(yè)應(yīng)選擇適合自身發(fā)展的企業(yè)
E.小企業(yè)應(yīng)選擇成長(zhǎng)迅速的行業(yè)
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A.不細(xì)分戰(zhàn)略
B.多方位細(xì)分戰(zhàn)略
C.單一細(xì)分戰(zhàn)略
D.組合細(xì)分戰(zhàn)略
A.專門化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略
C.目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
D.地區(qū)化戰(zhàn)略
A.勞動(dòng)密集型
B.資本密集型
C.生產(chǎn)型
D.貿(mào)易型
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
C.節(jié)約原材料戰(zhàn)略
D.降低管理費(fèi)用戰(zhàn)略
A.同樣的質(zhì)量，較低的價(jià)格
B.同樣的質(zhì)量，同樣的價(jià)格
C.同樣的質(zhì)量，更好的價(jià)格
D.更好的質(zhì)量，較低的價(jià)格
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。