A.目標(biāo)方式
B.確立聯(lián)系
C.構(gòu)成聯(lián)系
D.聯(lián)系方式
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A.集體公司
B.母公司
C.分公司
D.聯(lián)合體
A.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行整合
B.在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
C.決定集團(tuán)的對(duì)外活動(dòng)
D.決定集團(tuán)成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否穩(wěn)固
B.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否壟斷
C.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否廣泛
D.核心層企業(yè)的市場(chǎng)位置是否趨向重量級(jí)
A.收集、儲(chǔ)存有關(guān)信息資料并進(jìn)行綜合整理
B.參與編制集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
C.為集團(tuán)高層對(duì)重大問題的決策提供備選方案
D.指導(dǎo)專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的工作
E.督促下屬企業(yè)培訓(xùn)員工
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
A.控制市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
B.控制市場(chǎng)貿(mào)易
C.控制市場(chǎng)行為
D.直接改善不合理的資源配置
E.限制競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)獨(dú)占
A.依托型的職能機(jī)構(gòu)
B.獨(dú)立型的職能機(jī)構(gòu)
C.智囊機(jī)構(gòu)
D.專業(yè)公司
E.專業(yè)中心
A.共同投資
B.經(jīng)營(yíng)范圍
C.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D.股權(quán)擁有
A.橫向結(jié)合型
B.縱向結(jié)合型
C.系列結(jié)合型
D.分層結(jié)合型
A.員工之間的關(guān)系
B.直線主管與參謀人員的關(guān)系
C.組織集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
D.主管與下屬的授權(quán)關(guān)系
E.決策權(quán)與處置權(quán)的關(guān)系
最新試題
組織專家認(rèn)為，要使企業(yè)組織有效運(yùn)行，必須正確處理的三種重要關(guān)系是（）。
企業(yè)集團(tuán)的職能機(jī)構(gòu)的職權(quán)是（）。
子公司的投資方向可以由子公司提出，獲得（）批準(zhǔn)后由子公司實(shí)施。
所謂"兩塊牌子，一套管理人員"的管理體制也稱（）。
企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)是（）。
日本、韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)理會(huì)的職能主要有（）。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括（）。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括（）。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專業(yè)中心主要有（）。
企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的（）和關(guān)系形式。