A.子母公司
B.辛迪加
C.托拉斯
D.控股公司
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A.核心企業(yè)
B.控股母公司
C.控股子公司
D.協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織成員
C.組織關(guān)系
D.組織構(gòu)成
A.50%
B.55%
C.60%
D.70%
A.橫向擴(kuò)大
B.縱向擴(kuò)大
C.全面擴(kuò)大
D.混合擴(kuò)大
A.廣義
B.廣泛
C.狹義
D.控制
最新試題
根據(jù)企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的功能特點(diǎn),其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個(gè)層次加以剖析。
組織專(zhuān)家認(rèn)為,要使企業(yè)組織有效運(yùn)行,必須正確處理的三種重要關(guān)系是()。
企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
影響集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的外在因素是()。
()是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴(lài)以存在的基礎(chǔ)。
對(duì)法人股東來(lái)說(shuō),()的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。
企業(yè)集團(tuán)職能機(jī)構(gòu)的形式包括()。
企業(yè)集團(tuán)設(shè)立的專(zhuān)業(yè)中心主要有()。
歐美型企業(yè)集團(tuán)中母公司的主要職能包括()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱(chēng)()。