A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵(lì)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
C.員工流動(dòng)
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整
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A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.降級(jí)
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.上級(jí)考評(píng)
B.考核
C.評(píng)議
D.360度考評(píng)
E.NNI考評(píng)
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過(guò)程監(jiān)測(cè)
C.問(wèn)題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
最新試題
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過(guò)程。
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M",包括()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
SMART原則包括()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。