A.對新員工的第一次正面的實績考察與測評
B.盡早向新員工分配由其負責的、有意義的工作
C.組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息，造成心理上的隔閡
D.將相互接納過程中建立起來的心理契約固化
E.掌握下屬的真實期望和要求，聽取下屬的意見和建議
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A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B.對職業(yè)生涯狀況作客觀評價
C.建立培訓工作的計劃、審核、實施、評估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識技能及與企業(yè)貢獻掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
A.以切實可行的活動對實施情況進行追蹤
B.盡可能與其他管理活動相結(jié)合
C.持續(xù)不斷地交流與計劃
D.賦予管理人員以培養(yǎng)人才的責任
E.不懈地監(jiān)督、評估和修改
A.人生目標選擇不當
B.生涯通道設(shè)計不當
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓不足
E.生涯發(fā)展設(shè)計不當
A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中，歸納出一般結(jié)論
C.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中，逐漸認識自己的一般形象
D.員工的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)錨選定的責任，最終還是落實在員工自己身上
E.幫助員工從實際工作經(jīng)驗中正確了解、認識和評價自我
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強員工需求與組織需求的有機結(jié)合
C.加強職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
D.通過技能培養(yǎng)和責任制加強管理人中在職業(yè)生涯開發(fā)中的作用
E.提供各種工具和方法，讓職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)更具開放性
最新試題
工作環(huán)境條件的硬件重點指（）。
職業(yè)生涯路徑設(shè)計的形式具體有（）。
組織通過職業(yè)生涯年度評審達到的目的是（）。
（）是新員工接納組織和雇用條件的一個信號。
職業(yè)生涯指導顧問的任務(wù)主要表現(xiàn)在（）。
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內(nèi)，組織為其成員（），從而促進組織目標實現(xiàn)的活動過程。
加強職業(yè)管理，促進員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展的具體措施有（）。
年度職業(yè)生涯評審會談中容易忽視的是（）。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案內(nèi)容包括（）等。
在組織職業(yè)生涯管理中，要基于（）開展活動，對職業(yè)目標與規(guī)劃的內(nèi)容進行確定和調(diào)整。