A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.雙重職業(yè)路徑
E.縱向職業(yè)路徑
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A.為員工考慮新的或非傳統(tǒng)的職業(yè)通道
B.應(yīng)該使跨越不同部門(mén)、專(zhuān)業(yè)和崗位的職業(yè)通道得到拓展
C.為所有的員工提供均等就業(yè)與發(fā)展的機(jī)會(huì)
D.注重員工個(gè)人發(fā)展需要的滿(mǎn)足
E.通過(guò)由橫向與縱向工作的變換而提供的在職培訓(xùn)來(lái)改善業(yè)績(jī)
A.對(duì)員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現(xiàn)自己的潛能
C.充當(dāng)顧問(wèn)的角色
D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升
E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢(xún)
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過(guò)一系列方法,來(lái)明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門(mén)管理人員間的薪酬平衡,使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門(mén)情況的不同而差距過(guò)大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開(kāi)展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績(jī)效評(píng)估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估
E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
最新試題
挑戰(zhàn)性工作主要是()。
職業(yè)生涯管理是指在一個(gè)組織內(nèi),組織為其成員(),從而促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過(guò)程。
組織職業(yè)生涯規(guī)劃落實(shí)的措施有多種,最常用的落實(shí)制度與措施主要有()。
員工職業(yè)生涯中提升通道的途徑不合理的是()。
企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)包括()。
組織通過(guò)職業(yè)生涯年度評(píng)審達(dá)到的目的是()。
員工職業(yè)生涯中期提拔晉升的途徑不包括()。
職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是()。
職業(yè)生涯管理中員工個(gè)人方面的管理重點(diǎn)有()。
加強(qiáng)職業(yè)管理,促進(jìn)員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展的具體措施有()。