A．訪談法
B．問卷調(diào)查法
C．觀察法
D．電話調(diào)查法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．了解學(xué)員偏愛的學(xué)習(xí)方法
B．讓學(xué)員清楚了解到自己的觀念
C．檢查培訓(xùn)目標與工作任務(wù)的匹配度
D．評價學(xué)員在工作中對培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用情況
A．技能成果
B．認知成果
C．情感成果
D．績效成果
A．相關(guān)度
B．信度
C．區(qū)分度
D．效度
對培訓(xùn)效果進行學(xué)習(xí)評估時，不宜采用的評估方法是（）。
A．筆試法
B．心得報告
C．提問法
D．行為觀察
A.行為評估
B.學(xué)習(xí)評估
C.反應(yīng)評估
D.結(jié)果評估
最新試題
簡述企業(yè)選配培訓(xùn)教師的基本標準有哪些。（2012年5月二級真題）
可行的培訓(xùn)目標必須符合的基本條件包括（）。
對受訓(xùn)者情感結(jié)果的評價主要涉及的維度和指標包括（）。
為什么在培訓(xùn)過程中的每個階段都要重視評估問題？
培訓(xùn)效果行為評估的具體方法有（）
問卷調(diào)查評估法中，問卷提問的設(shè)計應(yīng)遵循（）原則。
繼任者的勝任力包括（）。
編排培訓(xùn)課程的關(guān)鍵點包括（）。
企業(yè)員工培訓(xùn)需求分析包括（）。
[綜合分析題]M鋼鐵有限公司是一家集煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵企業(yè)，擁有燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐、鋼板、型鋼等五大生產(chǎn)廠以及輔助生產(chǎn)廠?？梢砸睙?00個鋼號，軋制750多個品種規(guī)格的鋼材，已形成120萬噸鐵、210萬噸鋼、150萬噸材的年生產(chǎn)規(guī)模。2014年，公司進行了體制改革，建立了新的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，給公司帶來了全新的現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營理念，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了強大的動力。為滿足國內(nèi)不斷增長的不銹鋼需求，M公司規(guī)劃投資建設(shè)一個不銹鋼精品生產(chǎn)基地，計劃總投資80億的新廠房正在建設(shè)之中。預(yù)計2年后新產(chǎn)品生產(chǎn)線可建成投產(chǎn)。由于新生產(chǎn)線采用了當(dāng)今先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，相比公司已有的幾條生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線的技術(shù)含量和自動化程度都有很大的提高。為了保證新線上馬后能夠良好運轉(zhuǎn)，目前相關(guān)人員的培訓(xùn)準備工作正在有條不紊的進行著。但是由于M公司是老廠，員工學(xué)歷都比較低，生產(chǎn)人員60%只有初中學(xué)歷，高中學(xué)歷占30%，大專和大學(xué)學(xué)歷只有10%。目前一些員工正在完成其高中學(xué)業(yè)，一些已獲得和正在考取公司的相關(guān)技術(shù)職稱課程。公司的管理人員剛剛進行了計算機知識和操作的相關(guān)培訓(xùn)。目前參加新線脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，開設(shè)的課程有：相關(guān)高中知識，新線操作的相關(guān)英語課程，新線的生產(chǎn)流水線技術(shù)，設(shè)備操作等。公司遇到的問題是一些老線上的職工懼怕被抽調(diào)去培訓(xùn)，原因是怕新線上崗不通過，原先的工作又被別人取代而遭遇下崗。人力資源部門的擔(dān)心是對抽調(diào)的員工經(jīng)過培訓(xùn)后是否能夠擔(dān)當(dāng)（勝任）未來新線的要求沒有把握。請設(shè)計一個合理的培訓(xùn)方案來解決公司面臨的問題，實現(xiàn)公司新生產(chǎn)線的順利投產(chǎn)。