A.風(fēng)險(xiǎn)登記單
B.問題登記單
C.質(zhì)量登記單
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)日志
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高級用戶
B.演講人
C.項(xiàng)目支持
D.項(xiàng)目保證
A.產(chǎn)品描述
B.問題登記單
C.配置項(xiàng)記錄
D.質(zhì)量登記單
A.識別項(xiàng)目中所建造的產(chǎn)品應(yīng)該如何和被誰控制和保護(hù)
B.定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與利益相關(guān)方之間的溝通方法
C.定義誰來負(fù)執(zhí)行責(zé)任和誰來負(fù)最終責(zé)任的管理框架,以便在項(xiàng)目中進(jìn)行有效的決策
D.隨便從小組經(jīng)理到項(xiàng)目管理委員會的溝通需求
A.使各個(gè)關(guān)鍵的利益相關(guān)方都參與進(jìn)來,以獲得對產(chǎn)品的廣泛接受
B.通過持續(xù)評價(jià)開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品的過程
C.在質(zhì)量評審會議中糾正已發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷
D.在產(chǎn)品被批準(zhǔn)后更新配置項(xiàng)記錄中信息的狀態(tài)
A.確保供應(yīng)商理解組織對他們的期望
B.確保所交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量要求
C.確保項(xiàng)目管理委員會持續(xù)地知曉項(xiàng)目產(chǎn)品的進(jìn)度
D.確保小組的工作是經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意的
最新試題
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會經(jīng)歷哪些階段()
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()