您可能感興趣的試卷
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A.存在模擬模型
B.需要大家的統(tǒng)一意見
C.有大量歷史項目
D.風(fēng)險概率明確
A.回避風(fēng)險是最有效的策略
B.風(fēng)險發(fā)生概率極高、風(fēng)險后果影響很嚴(yán)重時才可以考慮采用這個策略
C.當(dāng)其他的風(fēng)險策略不理想的時候，才可以考慮這個策略
D.不是所有的風(fēng)險都可以采取回避策略的
A.降低風(fēng)險的級別，項目團(tuán)隊將找到一個克服故障的方法
B.特別關(guān)注，加強(qiáng)管理該風(fēng)險事件和所有的相關(guān)事件
C.讓風(fēng)險評估小組繼續(xù)分析該風(fēng)險事件，直到降低預(yù)期影響
D.忽略風(fēng)險評估，因為不管賦予什么值，都只是一個估算
A.已知風(fēng)險（Known knowns）
B.可預(yù)測風(fēng)險（Known unknowns）
C.不可預(yù)測風(fēng)險（Unknown unknowns）
D.其他
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？