單項選擇題（）是指工作結果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動。
A.工作項目
B.工作要項
C.工作指標
D.工作效果
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1.單項選擇題能力是客觀存在的，可以（），可以通過一系列手段去把握能力的存在，以及在不同員工之間的差異。
A.評估和考核
B.感受和考察
C.感知和考察
D.感知和察覺
2.單項選擇題對企業(yè)績效管理系統(tǒng)的診斷應進行（）分析。
A.總體
B.個體
C.考評者
D.組織或系統(tǒng)
3.單項選擇題績效考核對于員工個人則是（）對自己工作狀況及其成果的評價。
A.上級和同事
B.上級和下級
C.下級和同事
D.上級和平級
最新試題
目標管理法的優(yōu)點包括（）
題型：多項選擇題
關于目標管理法，下面正確的說法是（）。
題型：多項選擇題
簡述360度考評的內涵和特點
題型：問答題
按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）
題型：多項選擇題
說明各種績效考評方法的適用范圍和主要特點，在應用中應注意的問題。
題型：問答題
為保證績效面談的質量，有效的信息反饋應具有（）
題型：多項選擇題
根據(jù)被考評對象的性質和特點，可采用（）效標，對考評對象進行全面的考評。
題型：多項選擇題
具體說明行為導向型、結果導向型和綜合型績效考評的九種方法內容、特點和實施要點
題型：問答題
為了績效管理系統(tǒng)的有效運行，應當采取哪些具體措施？
題型：問答題
李某到W公司已經有近十年了，他從生產部的一名基礎員工做起，現(xiàn)在已升至生產部主管。該部門現(xiàn)有20多名員工，其中既有生產人員，又有管理人員。隨著公司對管理日益提高要求，李某也開始試行績效考核，在本部門采用以排隊法為主的考評方法，每年對員工考評一次。具體做法是：根據(jù)員工的實際表現(xiàn)給其打分，每個員工最高分為100分，上級打分占30%，同事打分占70%。在考評時，20多個人相互打分，以此確定員工的位置。作為部門主管的李某，平時很少與員工就工作中遇到的問題交流想法和看法，只是到了年度獎金分配時，才對下屬員工進行上述的年終考核和打分排序。請對W公司生產部的考評工作進行評價和分析。
題型：問答題