A.創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛
B.展現(xiàn)自己的專業(yè)知識和工作風范
C.使應(yīng)聘者更加清楚地了解單位和招聘崗位的信息
D.了解應(yīng)聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力因素
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A.該測試的信度較高
B.該測試的穩(wěn)定系數(shù)較高
C.該測試的內(nèi)在一致性系數(shù)較高
D.該測試的同側(cè)效度較高
A.補償式
B.多重淘汰式
C.結(jié)合式
D.綜合式
A.是對一組人同時進行測試
B.不指定主持討論的組長
C.4～6人
D.出現(xiàn)冷場、僵局、爭吵時，測評者出面干預(yù)
A.新老員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
B.新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招聘總成本
C.新老員工為組織創(chuàng)造的總價值/招募總成本
D.新員工為組織創(chuàng)造的總價值/招募總成本
A.同側(cè)效度
B.內(nèi)容效度
C.預(yù)測效度
D.準確效度
最新試題
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
計算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項工作所需要的工時如表2-2-2所示。請運用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時間最短，并求出完成任務(wù)的最短時間。(P96~98)(20分)
如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關(guān)的聘用手續(xù)，你應(yīng)按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計要求
簡述面試的常見問題與實施技巧
()是通過觀察應(yīng)聘者的知識面、價值觀、談吐和風度，了解其表達能力，思維能力，判斷力和組織能力。
簡述員工素質(zhì)測評的基本原理、類型和主要原則
計算題:某IT公司準備在8月進行一次招聘活動，按崗位需求需招聘副總經(jīng)理1人，開發(fā)部經(jīng)理1人，產(chǎn)品銷售部經(jīng)理1人。消息發(fā)布后，前來應(yīng)聘的人員中副總經(jīng)理應(yīng)聘者38人，錄用0;開發(fā)部經(jīng)理應(yīng)聘者18人，錄用1;產(chǎn)品銷售部經(jīng)理應(yīng)聘者人，錄用1。公司在這次招聘活動中的預(yù)算包括廣告費20000元、招聘測試費15000元、體檢費3000元、應(yīng)聘者的紀念品費1000元、招待費00元、錄用人員家屬安置費用5000元。請計算：總成本效用率、招聘錄用率、招聘完成比、應(yīng)聘比。(P84)(12分)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）