A.7830萬(wàn)美元
B.8167萬(wàn)美元
C.1.0083億美元
D.1.5667億美元
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A.首席執(zhí)行官
B.項(xiàng)目發(fā)起人
C.高級(jí)管理層
D.首席財(cái)務(wù)官
A.減少該團(tuán)隊(duì)成員的工作量
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.尋求項(xiàng)目發(fā)起人的建議
D.與該團(tuán)隊(duì)成員的職能經(jīng)理談話(huà)
A.開(kāi)除該團(tuán)隊(duì)成員，并尋找替代人員
B.繼續(xù)觀察該團(tuán)隊(duì)成員
C.分配額外資源幫助該團(tuán)隊(duì)成員
D.為該團(tuán)隊(duì)成員提供教練和績(jī)效監(jiān)督
A.修訂進(jìn)度計(jì)劃
B.開(kāi)始執(zhí)行整體變更控制過(guò)程
C.檢查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.遵循計(jì)劃的進(jìn)度計(jì)劃
A.更新預(yù)算
B.執(zhí)行預(yù)期貨幣價(jià)值（EMV）分析
C.修訂配置管理計(jì)劃
D.更新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）