A.債務(wù)換股權(quán)
B.普通股回購(gòu)
C.雙重股份資本重組
D.較大規(guī)模舉債
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.引入新的合作伙伴，分散投資風(fēng)險(xiǎn)
B.突出主營(yíng)業(yè)務(wù)
C.可更好地調(diào)動(dòng)分立業(yè)務(wù)管理人員的積極性
D.將新成長(zhǎng)起來(lái)的業(yè)務(wù)分立可提高適應(yīng)環(huán)境的靈活性
A.為新的收購(gòu)融集資金
B.糾正錯(cuò)誤的并購(gòu)
C.收購(gòu)后剝離被收購(gòu)公司的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)
D.反收購(gòu)措施——?jiǎng)冸x“皇冠上的珍珠
A.結(jié)論更容易推廣
B.考慮了并購(gòu)成功的復(fù)雜性和多維度，可以深入考察到不為股票市場(chǎng)所知的價(jià)值創(chuàng)造因素
C.需要獲取非公開(kāi)數(shù)據(jù)
D.采用問(wèn)卷等方法向并購(gòu)經(jīng)理人詢問(wèn)對(duì)于此次并購(gòu)的成敗評(píng)價(jià)
A.股權(quán)切離
B.資產(chǎn)剝離
C.債務(wù)重組
D.資本重組
A.剝離
B.股權(quán)切離
C.分立
D.分拆
最新試題
收購(gòu)方股價(jià)被高估，賣方傾向于現(xiàn)金支付。（）
根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過(guò)認(rèn)購(gòu)本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）
分拆與剝離的主要區(qū)別體現(xiàn)在母公司出讓股權(quán)的比例上，在一般的資產(chǎn)剝離中，母公司出讓了其對(duì)子公司的全部權(quán)利——控制權(quán)轉(zhuǎn)移，而在分拆中母公司只出讓了部分權(quán)益，仍保留控股地位。（）
收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購(gòu)時(shí)，成立一個(gè)子公司專門(mén)實(shí)施收購(gòu)，以此來(lái)隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
當(dāng)出現(xiàn)競(jìng)購(gòu)者時(shí)，收購(gòu)方傾向于股權(quán)支付。（）
剝離會(huì)出現(xiàn)交易雙方的現(xiàn)金或者有價(jià)證券的支付，而分拆和分立則通常不會(huì)發(fā)生現(xiàn)金或者有價(jià)證券的支付，僅僅是股權(quán)的重新分配。（）
財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購(gòu)的短期績(jī)效評(píng)價(jià)，事件研究法適用于并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)。（）
在一般情況的企業(yè)合并中，被合并企業(yè)的虧損可以在合并企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)彌補(bǔ)。（）
針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估（文化評(píng)估）階段和并購(gòu)后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)放棄此次并購(gòu)。（）
購(gòu)買(mǎi)法認(rèn)為，企業(yè)合并是一種購(gòu)買(mǎi)行為，是通過(guò)支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)等方式，由一個(gè)企業(yè)（購(gòu)買(mǎi)企業(yè)）獲得對(duì)另一個(gè)企業(yè)（被購(gòu)企業(yè)）凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)。（）