A．單項工程
B．單位工程
C．分部工程
D．分項工程
E．子項工程
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A．新建
B．擴建
C．改建
D．營運
E．維修
A．為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期
B．增加投資導致延長工期，最終質(zhì)量下降
C．適當提高質(zhì)量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短
D．科學地安排進度計劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加
A．相互矛盾的關系
B．相互統(tǒng)一的關系
C．相互對立統(tǒng)一的關系
D．相互獨立的關系
A．業(yè)主方
B．工程總承包方
C．設計方
D．施工方
A．業(yè)主方項目管理
B．工程總承包方項目管理
C．設計方項目管理
D．施工方項目管理
最新試題
項目管理知識體系包括9個知識領域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準的預算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
以下屬于單位工程的是（）
工程項目建設程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、（）的整個建設過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。
建設項目按照性質(zhì)不同的分類有（）。
項目后評價的基本方法是（）。
根據(jù)《國務院關于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。
在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
建設項目按照項目的投資作用分類有（）。
根據(jù)建設部2000年頒布的《建筑工程施工圖設計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設單位應當將施工圖報送建設行政主管部門，由建設行政主管部門委托有關審查機構(gòu)，進行（）等內(nèi)容的審查。