單項(xiàng)選擇題在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中,由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。()是全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié)。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理
B.工程總承包方項(xiàng)目管理
C.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理
D.施工方項(xiàng)目管理


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2.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目管理的核心是()。

A.合同管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.費(fèi)用管理

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目后評價(jià)的基本方法是()。

A.對比法
B.分析法
C.統(tǒng)計(jì)法
D.總結(jié)評價(jià)法

最新試題

下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理任務(wù)的論述中,正確的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施過程中,由于各階段的任務(wù)和實(shí)施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項(xiàng)目管理。()是全過程的項(xiàng)目管理,包括項(xiàng)目決策與實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié)。

題型:單項(xiàng)選擇題

竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的()以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時,應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù),并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域,其中項(xiàng)目成本管理是指為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程,成本管理中其中屬于成本控制的工作包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括項(xiàng)目施工質(zhì)量、成本、工期以及()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)項(xiàng)目按照項(xiàng)目的投資作用分類有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

以下屬于一個分部工程的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目按照由整體到局部,由大到小,可以劃分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題