A．調(diào)整設(shè)計
B．改進(jìn)施工方法
C．調(diào)整任務(wù)分工
D．調(diào)整工作流程組織
E．改變施工機(jī)具
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．調(diào)整項目管理班子人員
D．落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
E．改進(jìn)施工方法
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
A．制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
B．制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋?ldquo;計劃應(yīng)留有余地”
C．加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
E．明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
A．主動控制
B．被動控制
C．事先控制
D．事后控制
E．事中控制
A．成本計劃
B．成本控制
C．成本核算
D．成本分析
A．成本分析
B．成本計劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測
A．施工預(yù)算
B．工程合同價
C．實施施工成本
D．工程款支付
A．成本控制
B．成本核算
C．成本分析
D．成本預(yù)測
A．成本核算——成本分析——成本考核
B．成本分析——成本考核——成本核算
C．成本考核——成本核算——成本分析
D．成本分析——成本核算——成本考核
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
最新試題
作為建設(shè)項目目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，承包企業(yè)及其項目經(jīng)理部以貨幣形式編制項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容中的（）。
成本計劃的編制基礎(chǔ)是（）。
在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的（）。
下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是（）。
下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
以下措施中是屬于主動控制措施的是（）。
常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是（）。
成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為（）。
根據(jù)全過程成本管理的原則，貫穿于項目建設(shè)的各個階段，作為項目成本管理的核心內(nèi)容，同時也是項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜，最基礎(chǔ)的建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容的是（）。