A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B．因果分析圖法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
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A．S曲線法
B．香蕉曲線法
C．排列圖法
D．直方圖法
E．控制圖法
A．調(diào)整設(shè)計(jì)
B．改進(jìn)施工方法
C．調(diào)整任務(wù)分工
D．調(diào)整工作流程組織
E．改變施工機(jī)具
A．調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C．調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員
D．落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
E．改進(jìn)施工方法
A．經(jīng)濟(jì)措施
B．技術(shù)措施
C．合同措施
D．組織措施
E．環(huán)境措施
A．制訂必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況
B．制訂計(jì)劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋?ldquo;計(jì)劃應(yīng)留有余地”
C．加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測(cè)工程未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時(shí)、可靠的信息
D．應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施
E．明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理
A．主動(dòng)控制
B．被動(dòng)控制
C．事先控制
D．事后控制
E．事中控制
A．成本計(jì)劃
B．成本控制
C．成本核算
D．成本分析
A．成本分析
B．成本計(jì)劃
C．成本考核
D．成本預(yù)測(cè)
A．施工預(yù)算
B．工程合同價(jià)
C．實(shí)施施工成本
D．工程款支付
A．成本控制
B．成本核算
C．成本分析
D．成本預(yù)測(cè)
最新試題
在工程合同與實(shí)際施工成本、工程款支付比例比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于（）。
作為建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)成本的一種表達(dá)形式，承包企業(yè)及其項(xiàng)目經(jīng)理部以貨幣形式編制項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理內(nèi)容中的（）。
以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是（）。
從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式是指項(xiàng)目的（）。
常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是（）。
以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理說(shuō)法中，正確的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過(guò)程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的（）。
下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是（）。
建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類(lèi)型。歸納起來(lái)，控制主要分為（）。