A.組織文化
B.組織制度
C.組織目標(biāo)
D.授權(quán)賦能
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A.社會屬性
B.自然屬性
C.核心內(nèi)容
D.客觀規(guī)律性
A.管理對象
B.管理體制
C.生產(chǎn)關(guān)系
D.客觀規(guī)律
A.科學(xué)有效的責(zé)任
B.管理信息系統(tǒng)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.反饋系統(tǒng)
A.分工協(xié)
B.制約
C.職、責(zé)、權(quán)
D.相互監(jiān)督
A.前饋控制
B.反饋控制
C.直接控制
D.間接控制
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。