多項(xiàng)選擇題制定組織的制度規(guī)范應(yīng)遵循的原則有()。
A.法制性原則
B.目標(biāo)性原則
C.科學(xué)性原則
D.系統(tǒng)性原則
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1.多項(xiàng)選擇題物質(zhì)利益激勵是指以物質(zhì)利益為誘因,通過調(diào)節(jié)被管理者的物質(zhì)利益來刺激其物質(zhì)需要,以激發(fā)起動機(jī)的方式與手段。主要形式包括()。
A.社會心理激勵
B.獎酬激勵
C.關(guān)心照顧
D.處罰
2.多項(xiàng)選擇題績效衡量的主要要求有()。
A.測量的科學(xué)性
B.測量的時間性
C.測量的準(zhǔn)確性
D.測量的完整性
3.多項(xiàng)選擇題管理者實(shí)施控制的過程主要包括以下各階段()。
A.明確方法
B.制定標(biāo)準(zhǔn)
C.衡量績效
D.糾正偏差
4.多項(xiàng)選擇題要實(shí)施有效控制,就必須具備以下條件()。
A.控制標(biāo)準(zhǔn)
B.糾正偏差
C.受控系統(tǒng)的相關(guān)信息
D.必要的權(quán)力
5.多項(xiàng)選擇題按照管理工作的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分,管理者可以分為()。
A.基層管理者
B.中層管理者
C.綜合管理者
D.職能管理者
最新試題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項(xiàng)選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
題型:多項(xiàng)選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
題型:多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
題型:多項(xiàng)選擇題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
題型:多項(xiàng)選擇題
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
題型:多項(xiàng)選擇題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
題型:多項(xiàng)選擇題