單項(xiàng)選擇題國際上的實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理是一種先進(jìn).高效的管理模式。目前項(xiàng)目管理正在被國內(nèi)企業(yè)界所引進(jìn),許多人認(rèn)為這一管理模式應(yīng)該是全新的理念和全新的組織結(jié)構(gòu)形式的結(jié)合。但實(shí)際上并非如此,其組織結(jié)構(gòu)形式就是我們所熟悉的,請問是以下哪一種()。
A.矩陣制
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.網(wǎng)絡(luò)型
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1.單項(xiàng)選擇題金星公司是一家小型集體企業(yè),最初是由十二個(gè)人共同創(chuàng)建的,主要生產(chǎn)小家電。因?yàn)楫a(chǎn)品功能獨(dú)特,銷售量不斷增加,公司規(guī)模也隨之不斷擴(kuò)大,發(fā)展到400多人。只有中專文化的總經(jīng)理感到有些力不從心,特請來管理公司的專家來幫助建立規(guī)范管理制度。該公司專家為金星公司設(shè)計(jì)了一整套管理制度。其中包括員工職位說明書。請問以下哪項(xiàng)不是員工職位說明書的功用()。
A.降低員工跳槽時(shí)對組織的損失
B.可以使新招聘的員工盡快進(jìn)入工作角色
C.為人力資源部門績效評價(jià)提供依據(jù)
D.體現(xiàn)不同職位的隸屬和權(quán)力關(guān)系
2.單項(xiàng)選擇題看重自由,不太容易做出承諾的人屬于()。
A.第七型活躍型/開朗型
B.第九型和平型/和諧型
C.第六型忠誠型
D.第三型成就型
3.單項(xiàng)選擇題說話比較委婉,會考慮到別人的感情的人為()。
A.第六型忠誠型
B.第八型領(lǐng)袖型/能力型
C.第五型智慧型/思想型
D.第二型全愛/助人型
4.單項(xiàng)選擇題傾向于建立刺激和緊張的人際關(guān)系的人為()。
A.第八型領(lǐng)袖型/能力型
B.第一型完美型
C.第七型活躍型/開朗型
D.第六型忠誠型
5.單項(xiàng)選擇題很容易說話,凡事都有商量的余地的人屬于()。
A.第三型成就型
B.第二型全愛/助人型
C.第六型忠誠型
D.第九型和平型/和諧型
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組織溝通涉及如何在創(chuàng)造力和約束力之間達(dá)到一種平衡以及()。
題型:單項(xiàng)選擇題
?投票決策不宜使用的情況()。
題型:單項(xiàng)選擇題
要提高溝通者的可信度,可以從以下方面入手()
題型:多項(xiàng)選擇題
溝通中的形體語言不包括()。
題型:單項(xiàng)選擇題
管理溝通的障礙包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
在約哈利窗口的盲目區(qū)應(yīng)該采取的溝通策略是()。
題型:單項(xiàng)選擇題
?以下屬于眼神暗示的溝通功能的有()。
題型:多項(xiàng)選擇題
下列能使會議更有成效的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
加強(qiáng)記憶的方法有()
題型:多項(xiàng)選擇題
?傾聽的環(huán)境障礙中的環(huán)境包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題