單項選擇題某市某研究所主要研究特種材料。在計劃經(jīng)濟時期，該所承擔(dān)了多項國家下達的科研攻關(guān)任務(wù)，取得了十分突出的成就，同時形成了良好的協(xié)同攻關(guān)氣氛和機制，造就了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。但改革以后，國家任務(wù)逐漸減少，直到目前完全取消，因而該所取得的成果也隨之減少。為了扭轉(zhuǎn)目前這種局面，從管理上看，你認為該所最需要做的是什么（）。

A.強化決策職能，提高環(huán)境適應(yīng)能力
B.進一步增強研究所的技術(shù)力量
C.強化內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高科研效率
D.補充資金以彌補國家投入的減少


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1.單項選擇題曾先后擔(dān)任福特.克萊斯勒總裁的艾科卡認為個體決策優(yōu)于群體決策，而有人認為群體決策也有很多優(yōu)點，并列舉如下，如果你是一個學(xué)過管理學(xué)的MBA學(xué)員，會認為哪項不可信（）。

A.群體通常能得出更高質(zhì)量的決策
B.群體做出的決策風(fēng)險更小
C.群體做出的決策更易于被有關(guān)人員接受
D.群體決策是對參與人員的一種積極性調(diào)動

3.單項選擇題在上題的情況下，韋爾奇上司的上司挽留韋爾奇，并提出給他另外再加薪2000美元。于是，韋爾奇留了下來。按照有關(guān)激勵理論，你認為以下哪種說法更可信（）。

A.韋爾奇因此受到極大的激勵，在接下來的很長時間里干勁十足，工作績效大增
B.韋爾奇因此受到極大的激勵，工作績效大增，但只持續(xù)了一段時間
C.韋爾奇因此留在GE，繼續(xù)工作，態(tài)度不變
D.韋爾奇因此經(jīng)常認為自己更有價值，從而追求更高回報