A.批準(zhǔn)的預(yù)算
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.產(chǎn)品描述
D.WBS
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A.不精確的語(yǔ)言
B.糟糕的模式、結(jié)構(gòu)和順序
C.工作包大小或工作細(xì)節(jié)的小變化
D.太多的細(xì)節(jié)
A.范圍管理計(jì)劃
B.范圍說(shuō)明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.WBS詞典
A.配置管理
B.工作授權(quán)
C.執(zhí)行計(jì)劃
D.項(xiàng)目范圍管理
A.編制項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
B.確認(rèn)所有的項(xiàng)目干系人已經(jīng)輸入到范圍中
C.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
D.開始項(xiàng)目管理計(jì)劃的工作
A.檢查按照正確的范圍說(shuō)明完成的工作
B.與項(xiàng)目干系人一起審核工作范圍
C.用文件記錄與管理不一致之處，計(jì)算不一致的成本
D.在工作范圍完整之前停止工作
最新試題
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）