A.人機(jī)分離
B.品質(zhì)內(nèi)建
C.停線解決問題
D.采用高速設(shè)備
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A.自動(dòng)化
B.看板
C.5S
D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
A.缺陷的浪費(fèi)
B.搬運(yùn)的浪費(fèi)
C.庫存的浪費(fèi)
D.增值作業(yè)
A.檢驗(yàn)規(guī)范
B.作業(yè)指導(dǎo)書
C.作業(yè)流程圖
D.檢查表
A.搬運(yùn)
B.加工
C.銷售
D.質(zhì)量控制
A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
最新試題
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了，而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
精益思想需要考慮現(xiàn)有的資產(chǎn)與技術(shù)，通常用復(fù)雜的機(jī)器來生產(chǎn)更復(fù)雜的設(shè)計(jì)才是客戶想要的，也是生產(chǎn)工藝流程所要求的。
當(dāng)單件流無法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理，等效不行后再推行也不遲。
精益管理以“人”為中心，充分發(fā)揮一線員工的積極性和創(chuàng)造性，下放部分權(quán)利，使員工積極為企業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的，不可以跨行業(yè)比較。
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
在連續(xù)流中，除非下游環(huán)節(jié)有需求，否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會(huì)生產(chǎn)任何東西。
管理者最重要的角色是激勵(lì)并促使所有員工團(tuán)結(jié)合作，朝著共同目標(biāo)努力前行。