A.文化維度理論是實(shí)際調(diào)查研究的產(chǎn)物
B.文化維度理論的數(shù)據(jù)是對惠普公司在不同國家和地區(qū)的員工進(jìn)行調(diào)查得出的
C.文化維度理論最早發(fā)表于1980年,在《文化的后果》一書中發(fā)表
D.20世紀(jì)80年代后期,郝夫斯特重復(fù)了10年前的研究,包括的國家總數(shù)超過60個
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A.美國的電影中有很多科幻題材影片
B.西方人在商務(wù)活動中講究計(jì)劃性,通常提前半年安排商業(yè)活動
C.亞洲國家的商業(yè)文化,提倡“以靜制動”,以“不變應(yīng)萬變”
D.德國人傾向于把時間看成是線性的,一段時間內(nèi)只做一件事
A.基督教的原罪倫
B.宿命論
C.人之初性本善
D.三歲看老
A.人們對自身與外部自然環(huán)境關(guān)系的看法
B.人們對自身與他人之間關(guān)系的看法
C.人的空間觀念
D.人對不確定性的規(guī)避
A.文化是一切人工創(chuàng)造的環(huán)境
B.被一群體人共享的價值觀念系統(tǒng)
C.文化是人的“心里程序”
D.文化是某一群體解決解決問題所采用的途徑和方法
A.公司員工都是來自于同一個地區(qū)
B.公司的員工都穿同樣的工作服
C.公司會慶祝每位員工的生日
D.公司采用彈性上班時間
最新試題
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
在跨文化團(tuán)隊(duì)中,“團(tuán)隊(duì)分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得最鮮明。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的?()
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì),首先要正視團(tuán)隊(duì)個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
簡述文化的兩種比喻。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
價值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
團(tuán)隊(duì)成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團(tuán)隊(duì)的績效,績效的直接影響因素其實(shí)是團(tuán)隊(duì)成員交往過程中所產(chǎn)生的對團(tuán)隊(duì)整體的感知。
簡述跨文化整合的模式。