A.甚至的拓展空間是有限的
B.知識可以被儲存在人的大腦中
C.知識可以被共享
D.知識常常以摘要的形式存在
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A.技術(shù)創(chuàng)新
B.知識儲備
C.戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)和社會網(wǎng)絡(luò)
D.國際化企業(yè)管理
A.社會化
B.文字化
C.內(nèi)在化
D.外在化
A.知識共享要求相互信任
B.知識應(yīng)具有創(chuàng)造性,因此應(yīng)該鼓勵出乎意料的方式開發(fā)知識
C.知識來源并存在書本中
D.技術(shù)導(dǎo)致新的知識行為
A.學(xué)會一門外語,并且達(dá)到發(fā)音純正,達(dá)到精通的水平
B.對異國語言文化的尊重
C.了解不同文化的差異
D.耐心包容、謙虛謹(jǐn)慎
A.第一步是企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展決定需要什么要的全球經(jīng)理人
B.第二步企業(yè)挑選合適的人選來培養(yǎng)
C.第三步是員工自己進修提高各方面的素質(zhì)
D.該過程需要企業(yè)和員工的相互配合才能很好的完成
最新試題
在象征性文化團隊中,要實現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點?
如何運用文化整合管理對跨文化企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
簡述跨文化溝通障礙的特征。
簡述跨文化營銷管理的意義。
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么?
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€學(xué)者所提出來的?()
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。