A、投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度、用語(yǔ)
B、投入的談判人員、用語(yǔ)、態(tài)度
C、投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D、用語(yǔ)、態(tài)度、時(shí)間
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A、投入的談判人員、時(shí)間、態(tài)度
B、投入的談判人員、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
C、投入的談判人員、時(shí)間、地點(diǎn)、態(tài)度和策略
D、投入的談判人員、態(tài)度、策略
A、有勝利感、更有利益
B、最佳妥協(xié)點(diǎn)、盡量爭(zhēng)取利益最大化
C、妥協(xié)點(diǎn)、不失誤
D、己方利益最大化
A、答得對(duì)方滿意、己方不吃虧
B、能答則答、不能答則不答
C、答得準(zhǔn)確，適時(shí)適度，出言不悔
D、萬(wàn)無(wú)一失
A、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B、商務(wù)主談人
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、談判組組長(zhǎng)
A、必須與商務(wù)主談商量共同決定是否變更
B、可自行根據(jù)技術(shù)要求判斷進(jìn)行決斷
C、請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)之后再做決定
D、可以隨機(jī)應(yīng)變的處理
最新試題
專(zhuān)業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒(méi)有需要就沒(méi)有談判。
在現(xiàn)代瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
談判需要營(yíng)造和諧友好氣氛，必須要有一個(gè)合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）
對(duì)付渾水摸魚(yú)的策略有（）
劣勢(shì)條件下的談判策略有（）
提問(wèn)控制應(yīng)該做到（）