A.99%
B.100%
C.99.7%
D.85%
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A.開發(fā)
B.測量
C.分析
D.改進
A.只要是工作中的問題，都可以用六西格瑪DMAIC來解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善
A.質(zhì)量檢驗->統(tǒng)計質(zhì)量控制->全面質(zhì)量
B.統(tǒng)計質(zhì)量控制->質(zhì)量檢驗->全面質(zhì)量
C.統(tǒng)計質(zhì)量控制->全面質(zhì)量->質(zhì)量檢驗
D.以上都不對
A.用數(shù)據(jù)說話
B.關(guān)注客戶
C.以流程為中心
D.跨部分合作
E.以上全對
A.增值
B.業(yè)務(wù)非增值
C.浪費
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮到（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）