A.人員
B.材料
C.測量
D.方法
E.機(jī)器
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A.環(huán)境
B.機(jī)器機(jī)械設(shè)備
C.人員
D.時(shí)間
A.人員
B.材料
C.設(shè)備
D.方法
A.環(huán)境
B.機(jī)器
C.方法
D.人員
E.時(shí)間
A.頭腦風(fēng)暴
B.親和圖
C.魚骨圖
D.控制圖
A.5Why
B.魚骨圖
C.C&E矩陣圖
D.以上都對
最新試題
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。