A.當(dāng)然的質(zhì)量
B.一元質(zhì)量
C.魅力質(zhì)量
D.滿意質(zhì)量
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A.σ就是標(biāo)準(zhǔn)差,是衡量波動(dòng)大小的指標(biāo)
B.6SIGMA水平意味著百萬機(jī)會(huì)中缺陷數(shù)為3.4
C.6SIGMA水平意味著公差界限內(nèi)能容納6個(gè)σ
D.6SIGMA水平相當(dāng)于CP=2,CPK=1.5
A.平均值
B.眾數(shù)
C.以佐證或證具充發(fā)討論
A.發(fā)生率
B.嚴(yán)重度
C.檢測率
D.缺陷數(shù)
A.可幫助評(píng)估流程改變帶來的危險(xiǎn)
B.偵測能力分?jǐn)?shù)越高表示控制措施越?jīng)]有能力偵測出可能的失效模式
C.RPN是風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù),RPN分?jǐn)?shù)越高表示該控制措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力越佳
D.是對(duì)制程的系統(tǒng)研究,用以識(shí)別潛在失效模式并防止其發(fā)生
A.評(píng)估階段才能進(jìn)行評(píng)價(jià)
B.說出能想到的任何主意
C.重質(zhì)量而非數(shù)量
D.鼓勵(lì)綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()