A、保護相對穩(wěn)定的競爭地位
B、降低成本
C、規(guī)模經(jīng)濟效益
D、減少風險
E、避免不確定性
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A、兩國的收益
B、兩國的國內(nèi)生產(chǎn)總值
C、兩國的國際收支平衡
D、世界總財富
E、兩國的國內(nèi)收分配
A、規(guī)模龐大
B、具有寡頭獨占性質(zhì)
C、在多國從事生產(chǎn)經(jīng)營活動
D、以國內(nèi)市場為主，兼顧國際市場
E、實行高度的行業(yè)分工
A、實現(xiàn)優(yōu)勢互補
B、減少經(jīng)營風險
C、進行壟斷
D、分擔研制開發(fā)費用
E、降低成本
A、全方位開放
B、從競爭走向壟斷
C、區(qū)域集團化
D、多極化
E、更趨向不同發(fā)展水平的國家間的垂直競爭
A、倫敦
B、巴黎
C、紐約
D、華盛頓
E、蘇黎世
最新試題
國際企業(yè)財務管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
國際促銷是企業(yè)為實現(xiàn)其國際營銷目標，影響已有的和潛在的國際市場消費者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實施包括（）活動。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
從事國際商務活動的企業(yè)就是跨國公司。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化，有利于（）
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
隨著企業(yè)涉外業(yè)務的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。