A.40%-50%
B.65%-70%
C.70%-80%
D.80%-90%
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A.垛基
B.貨垛參數(shù)
C.垛型
D.加固和苫蓋
E.堆碼方式
A.保管場所的平面布置
B.保管場所的垂直布置
C.庫房、料棚和貨物的分配
D.樓庫各屬的使用分配
E.確定存放同一庫房的物資品種
A.運輸配送
B.堆放拆垛
C.分撿配貨
D.包裝加工
E.保管保養(yǎng)
A.按作業(yè)內(nèi)容劃分班組,每個作業(yè)班組的作業(yè)專業(yè)化,任務(wù)單純,有利于作業(yè)人員掌握作業(yè)技術(shù),容易提高作業(yè)的熟練程度
B.對提高作業(yè)質(zhì)量,確保作業(yè)安全,提高勞動生產(chǎn)率是有益的
C.每個作業(yè)班組由于作業(yè)內(nèi)容比較固定,可配備比較專用的設(shè)備,能提高設(shè)備的利用率,便于對設(shè)備進(jìn)行管理
D.能提高作業(yè)效率和機(jī)械化水平
A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.高服務(wù)戰(zhàn)略
最新試題
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
運用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。