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A.折中策略
B.品牌戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.聯(lián)合戰(zhàn)略
E.競爭策略
A.質(zhì)檢方式
B.抽樣方式
C.分貨方式
D.揀選方式
E.驗收方式
A.單一品種和綜合品種物流調(diào)研
B.專業(yè)物流業(yè)務(wù)調(diào)研和綜合物流調(diào)研
C.生產(chǎn)資料和生活資料物流調(diào)研
D.物流市場需求和供應(yīng)調(diào)研
A.合同物流
B.全方位物流服務(wù)
C.綜合物流
D.物流聯(lián)盟
最新試題
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進,目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP可用來回答以下()的問題。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產(chǎn)原則中的()準時原則。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
運用ABC進行庫存商品分類時,需要分別計算()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()