A.優(yōu)惠價
B.實際重量計價
C.體積重量計價
D.特種貨物運(yùn)價
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A.潛力客戶
B.關(guān)鍵客戶
C.長期客戶
D.臨時客戶
A.班輪運(yùn)費=基本運(yùn)價+運(yùn)行基價
B.班輪運(yùn)費=（基本費率+各項附加費）*貨運(yùn)量
C.班輪運(yùn)費=基本費率*貨運(yùn)量+各項附加費
D.班輪運(yùn)費=（發(fā)到基價+運(yùn)行基價）*貨運(yùn)量
A.自動分揀機(jī)
B.電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)
C.自動化立體倉庫
D.巷道式堆垛起重機(jī)
A.①②③④
B.②③④①
C.①④③②
D.①③④②
A.集中式
B.分離式
C.分布式
D.離散式
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）