A、企業(yè)引入一項(xiàng)新產(chǎn)品或新服務(wù)
B、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)發(fā)生變化
C、產(chǎn)品或服務(wù)的需求量發(fā)生變化
D、現(xiàn)有運(yùn)作績(jī)效不理想
E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過(guò)使用新技術(shù)、新流程等方法提高了競(jìng)爭(zhēng)力
F、資源成本或可得性發(fā)生了變化
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A、資本集約度
B、資源柔性
C、顧客參與
D、資金預(yù)算
A、具有很強(qiáng)的柔性制造能力,適宜于多品種生產(chǎn)
B、縮短制造周期。加速資金周轉(zhuǎn)
C、提高設(shè)備利用率,減少占地面積
D、減少直接生產(chǎn)工人,提高領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)率
E、減少在制品數(shù)量,提高對(duì)市場(chǎng)反映能力
A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
B、市場(chǎng)需求及其變化
C、國(guó)家宏觀政策
D、企業(yè)條件
A、市場(chǎng)需求
B、技術(shù)
C、競(jìng)爭(zhēng)
D、全球化
A、設(shè)備設(shè)施管理
B、物料管理
C、人員管理
D、成本管理
最新試題
以下不是時(shí)間研究方法的是()
飛機(jī)廠一般采?。ǎ┑纳a(chǎn)方式。
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專(zhuān)業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
以下關(guān)于流程分析目的的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度,在某時(shí)刻的偏差為正值,表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量,負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()
市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場(chǎng)地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車(chē)輛、通訊設(shè)施等。