A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
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A.激勵技術(shù)多來自外部
B.高度重視企業(yè)文化,強調(diào)人性化管理和團(tuán)隊合作
C.組織結(jié)構(gòu)是分權(quán)型的結(jié)構(gòu)
D.它是一種松散靈活的具有高度適應(yīng)性的形式,能根據(jù)需要迅速地作出調(diào)整
A.各個細(xì)分市場的購買力和規(guī)模能被衡量的程度
B.企業(yè)在一定時期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過一定的分銷渠道運送到該市場
C.企業(yè)現(xiàn)有資源能確保為對細(xì)分市場提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務(wù)
D.細(xì)分后的市場能否在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)
A.JIT追求一種無庫存,或庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.JIT以產(chǎn)品生產(chǎn)工序為線索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈
C.JIT在專業(yè)分工時強調(diào)相互協(xié)作及業(yè)務(wù)流程的精簡
D.JIT將員工視為企業(yè)團(tuán)體的成員,充分發(fā)揮基層的主觀能動性
A.規(guī)范化指員工以同種方式完成相似工作的程度
B.規(guī)范化程度高的組織中,工作往往缺乏變化和靈活性
C.高度規(guī)范化可以避免工作受人員變換的影響
D.規(guī)范化是組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素
最新試題
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。