單項(xiàng)選擇題適合使用崗位排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的企業(yè)是()

A.某中型城市的供電局
B.一家全國(guó)知名的紡織機(jī)械生產(chǎn)商
C.一家擁有23名員工的塑料加工廠(chǎng)
D.一家專(zhuān)業(yè)制作娛樂(lè)節(jié)目的文化傳播有限公司


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1.單項(xiàng)選擇題()屬于結(jié)果導(dǎo)向型評(píng)價(jià)方法。

A.直接指標(biāo)法
B.關(guān)鍵事件法
C.行為定位法
D.加權(quán)選擇量表法

2.單項(xiàng)選擇題下列績(jī)效差距分析方法屬于目標(biāo)比較法的是()

A.銷(xiāo)售部客戶(hù)滿(mǎn)意度比去年提高10%
B.A車(chē)間勞動(dòng)生產(chǎn)率比B車(chē)間高出5%
C.小李敬業(yè)精神的評(píng)價(jià)比小王高一個(gè)等級(jí)
D.招聘費(fèi)用指標(biāo)為20萬(wàn)元，人力資源部超支1萬(wàn)元

3.單項(xiàng)選擇題主管?chē)@本期和下期績(jī)效相關(guān)內(nèi)容找小王面談，這稱(chēng)為()

A.績(jī)效計(jì)劃面談
B.績(jī)效指導(dǎo)面談
C.績(jī)效考評(píng)面談
D.績(jī)效總結(jié)面談

4.單項(xiàng)選擇題()不是貫徹績(jī)效管理的策略

A.吸收員工代表參與績(jī)效管理的設(shè)計(jì)過(guò)程
B.高層領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)績(jī)效體系有充分的理性認(rèn)識(shí)
C.使中層對(duì)績(jī)效管理充滿(mǎn)信心并掌握足夠的方法
D.使上下游企業(yè)理解績(jī)效管理的意義并取得支持