A.績(jī)效考評(píng)周期是用于界定“多長(zhǎng)時(shí)間評(píng)價(jià)一次”的問(wèn)題，針對(duì)不同的指標(biāo)和管理特點(diǎn)會(huì)有不同的考評(píng)周期
B.數(shù)據(jù)收集頻率往往是大于或等于績(jī)效考評(píng)周期
C.績(jī)效考評(píng)周期有些是一年一次，有些半年一次
D.實(shí)施績(jī)效考評(píng)時(shí)，應(yīng)該最后考評(píng)時(shí)再對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，這樣才能確保績(jī)效考核結(jié)果的客觀準(zhǔn)確
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A.集體合同的履行遵循實(shí)際履行和協(xié)作履行的原則
B.勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)性條款的履行，應(yīng)在合同的有效期間按照集體合同規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際和全面履行合同，確保勞動(dòng)者利益的實(shí)現(xiàn)
C.目標(biāo)性條款的履行，應(yīng)將所約定的項(xiàng)目列入并落實(shí)在企業(yè)計(jì)劃和工會(huì)工作計(jì)劃之中，并采取有效措施實(shí)施計(jì)劃
D.在履行集體合同的過(guò)程中，企業(yè)行政必須與工會(huì)密切協(xié)作
A.反應(yīng)和既定的活動(dòng)
B.學(xué)習(xí)活動(dòng)
C.在工作中的應(yīng)用
D.業(yè)務(wù)結(jié)果
E.投資回報(bào)率
A.不勞不得
B.充分協(xié)商
C.借助測(cè)評(píng)工具
D.適時(shí)調(diào)整
E.持續(xù)連貫且有彈性
F.結(jié)合個(gè)人的個(gè)性和價(jià)值觀
A.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是在保證員工切身利益、使工作順利完成的前提下使企業(yè)達(dá)成人工成本目標(biāo)的重要手段
B.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施是降低招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等人力資源管理費(fèi)用的重要途徑
C.人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施為防止濫用管理費(fèi)用提供了保證
D.人力資源費(fèi)用支出控制的原則包括及時(shí)性原則、節(jié)約性原則、適應(yīng)性原則和權(quán)責(zé)相結(jié)合原則
E.人力資源費(fèi)用支出控制的原則對(duì)人力資源費(fèi)用管理沒(méi)有意義
A.直接通過(guò)組織現(xiàn)場(chǎng)崗位調(diào)查，采集有關(guān)數(shù)據(jù)資料
B.優(yōu)點(diǎn)是真實(shí)可靠、詳細(xì)全面
C.缺點(diǎn)是獲取的信息過(guò)于籠統(tǒng)、簡(jiǎn)單，可能影響崗位評(píng)價(jià)的質(zhì)量
D.缺點(diǎn)是需要投入大量的人力、物力和時(shí)間
最新試題
為使組織能夠最有效率地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)目前的管理理論和實(shí)踐，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循（）。
關(guān)于市場(chǎng)薪酬調(diào)查，下列說(shuō)法正確的有（）。
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法正確的是（）。
案例分析法中，解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)包括（）。
員工福利通常以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，下列屬于福利形式的是（）。
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有（）。
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)有多種分類方式，其中包含（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。