A.期望值
B.效價(jià)
C.關(guān)聯(lián)性
D.激勵(lì)水平
E.激勵(lì)強(qiáng)度
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A.護(hù)理人員的工資
B.醫(yī)療消耗材料
C.醫(yī)療器械設(shè)備折舊
D.行政管理費(fèi)用
E.后勤輔助部門的費(fèi)用
A.項(xiàng)目法
B.床日成本核算
C.患者分類法
D.綜合法
E.病種分類法
A.按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則
B.分期核算原則
C.責(zé)權(quán)發(fā)生制原則
D.控制原則
E.一致性原則
A.前饋質(zhì)量
B.終末質(zhì)量
C.環(huán)境質(zhì)量
D.評(píng)價(jià)質(zhì)量
E.服務(wù)質(zhì)量
A.一級(jí)護(hù)理合格率
B.消毒隔離管理合格率
C.急救物品準(zhǔn)備完好率
D.陪護(hù)率
E.出院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度
最新試題
“護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時(shí),應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護(hù)理人員編設(shè)的()。
我國(guó)則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和()。
“協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的()。
管理的最少層次原則要求,一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)較為合適的組織層次是()。
在“設(shè)計(jì)組織的運(yùn)作方式”階段的主要任務(wù)不包括()。
若床位使用率按照100%計(jì)算,每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算,那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是()。
下列排班方式中能表現(xiàn)出較高的自主性及工作滿意度,并提高士氣的是()。
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是()。
《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》將醫(yī)療事故分為()。
全體工作人員的最多編設(shè)數(shù)約為()。