單項選擇題星巴克設立了圍裙分級制度,即不同顏色的圍裙代表不同技能等級,在工作時員工看到身旁許多穿著不同顏色圍裙的同事,能夠提升其對自身晉升可能性的主觀判斷,這一制度應用了期望理論的何種激勵策略()

A.增大工具性
B.增大效價
C.增大期望
D.增大獎勵


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4.單項選擇題勒溫提出了力場分析模型,認為任何一個組織都是一個場,其中交織著各種力量的斗爭,組織因此呈現(xiàn)出特有的結構型態(tài),以下說法不符合其理論的是()

A.組織變革的過程中同時存在驅(qū)動力和阻力
B.貫徹變革的過程中如果遇阻力,可以根據(jù)力場分析模型分析支持和反對變革的因素
C.組織變革就是向預期狀態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,當驅(qū)動力與阻力達到平衡,組織變革完成
D.推進變革可以通過幾個途徑實現(xiàn):增強驅(qū)動力、降低阻力以及同時提高驅(qū)動力和降低阻力

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格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種()

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以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。

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為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

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