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單項選擇題—位新項目經(jīng)理加入了由高級項目經(jīng)理監(jiān)督的項目，發(fā)起人要求新項目經(jīng)理制定質量管理計劃，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.向高級項目經(jīng)理咨詢己制定的質量過程和計劃，并在選擇適當?shù)臉藴蕰r尋求指導
B.與客戶開會收集需求
C.要求發(fā)起人提供成本效益分析和標桿對照樣本
D.提交變更請求推遲了質量管理計劃的發(fā)展計劃直到質量矩陣和質量檢查表被創(chuàng)造

1.單項選擇題—項新功能被批準用于軟件開發(fā)項目，在該功能獲得批準三周后，一位團隊成員得知這項新功能的開發(fā)己經(jīng)超出預算。項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.接受預算超支，因為該功能己獲得批準
B.停止開發(fā)新功能
C.提交變更請求
D.更新成本基準

2.單項選擇題由于所需的驗收標準未得到滿足，客戶停止了里程碑付款。公司應該采用哪一種質量管理過程來阻止再次發(fā)生這個問題？（）

A.質量保證（QA）
B.質量控制（QC）
C.質量規(guī)劃
D.質量反饋

3.單項選擇題兩家公司之間的并購項目正處于啟動階段，顯然這個項目對這兩個組織產(chǎn)生影響。若要確保項目成功，發(fā)起人應關注下列哪一項？（）

A.明確定義項目目標，優(yōu)先事項和戰(zhàn)略
B.預算
C.溝通管理計劃
D.變更管理計劃

4.單項選擇題市場營銷總監(jiān)和項目經(jīng)理開會概括了今年的營銷目標，以及為了實現(xiàn)這些目標需要完成的目標。總監(jiān)要求項目經(jīng)理確保項目按指示交付。為了獲得批準，項目經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.將項目管理計劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項目章程
C.定義項目范圍說明書
D.定義項目需求

5.單項選擇題—家制作公司正在實施一個利用新技術和新工藝生產(chǎn)新產(chǎn)品的項目。己經(jīng)確定組建工作包的詳細信息，并識別到每個組件的制約因素。管理層希望獲得該項目的精確成本估算。項目經(jīng)理應該使用什么估算技術？（）

A.類比估算
B.三點估算法
C.自下而上估算
D.參數(shù)估算