A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.進(jìn)行“目視管理”的工具
C.防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送
D.評(píng)估的工具
E.改善的工具
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A.多面化
B.準(zhǔn)時(shí)化
C.自動(dòng)化
D.標(biāo)準(zhǔn)化
E.專業(yè)化
A.財(cái)務(wù)系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略系統(tǒng)
C.人力系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
E.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)
A.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
B.物料清單
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件
D.庫(kù)存狀態(tài)文件
E.輔助報(bào)告
A.辦事處調(diào)度
B.廠級(jí)調(diào)度
C.車(chē)間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)
B.必須高度集中和統(tǒng)一
C.要以預(yù)防為主
D.要共實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線
E.基本要求是高產(chǎn)出和高效益
最新試題
生產(chǎn)能力的種類有（）。
物料需求計(jì)劃（MRP）的主要輸入信息包括（）
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。
看板的功能主要有（）。
某摩托車(chē)企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。