A.15
B.30
C.105
D.150
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A.4
B.5
C.10
D.30
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
A.轉(zhuǎn)換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法
A.1年或1年內(nèi)
B.1~5年
C.2~4年
D.5年或5年以上
A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡
最新試題
薪酬對員工的功能主要有()。
量表法是指把績效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對考核對象的工作績效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括()。
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有()
在績效考核時(shí),以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度,內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財(cái)務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素,有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系,基于這種做法的績效考核方法是()。
下列績效考核中,屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有()。
企業(yè)發(fā)放給員工的加班費(fèi)屬于()。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是()。
下列績效考核方法中,以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是()。