A.裁員戰(zhàn)略
B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓新員工
C.適應市場需求，改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
D.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
E.保證快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準
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A.內(nèi)部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合
E.橫向聯(lián)合
A.內(nèi)部匹配
B.外部匹配
C.混合匹配
D.縱向整合
E.橫向聯(lián)合
A.管理層的價值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風險的態(tài)度
D.人力資源服務外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)
A.員工培訓
B.管理變革
C.特殊能力的開發(fā)
D.改變結構和文化
E.組織績效和業(yè)績
A.價值
B.稀缺性
C.效益性
D.不可替代性
E.不可模仿性
最新試題
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責有（）。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括（）。
與外部成長戰(zhàn)略相關的關鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有（）。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
人力資源管理者的直線職能包括（）。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于（）。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔任，各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是（）。