A.宏觀把握的人
B.高智商的人
C.執(zhí)行能力強的人
D.善于發(fā)現(xiàn)人才的人
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A.組織目標結構
B.互補的智能結構
C.協(xié)調的氣質結構
D.合理的知識結構
A.個人承擔
B.下級承擔
C.集體承擔
D.群體承擔
A.選擇方案的原則
B.對待風險的態(tài)度
C.權力分配
D.決策者的性格
A.以身作則
B.抓典型人物
C.以點帶面
D.率先垂范
A.目標明確，心中有數(shù)
B.趁熱打鐵
C.表達方式巧妙，因人而異
D.控制自己的情緒
最新試題
從垂直領導力到共享領導力，反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
共享型領導行為是指由領導者和被領導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領導職責，領導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念，使被領導者和追隨者具有（）
以下關于“溝通”的定義說法正確的有（）
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
可靠型領導行為是組織存在的基礎，它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的，領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
領導行為過程中組織工作的原則是（）