A.道德底線
B.紀(jì)律底線
C.法律作風(fēng)底線
D.政治底線
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A.記過(guò)處分
B.責(zé)令道歉
C.行政告誡
D.停職檢查
A.凝聚者、專家
B.協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者
C.信息者、創(chuàng)新者
D.完善者、監(jiān)督者
A.推進(jìn)者
B.創(chuàng)新者
C.信息者
D.專家
A.專業(yè)性與單向性
B.執(zhí)行性與強(qiáng)制性
C.前瞻性與戰(zhàn)略性
D.互動(dòng)性與專業(yè)性
領(lǐng)導(dǎo)究竟要如何才能獲得信任()
①出色的工作能力
②親和力
③拓寬渠道,廣開(kāi)言路
④優(yōu)良品格
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
最新試題
思想道德修養(yǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的,領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的價(jià)值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
共享型領(lǐng)導(dǎo)行為是指由領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者或追隨者組成的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)者改變傳統(tǒng)獨(dú)自負(fù)責(zé)和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者具有()
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和社會(huì)大發(fā)展是極少數(shù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會(huì)的成果,更是廣大民眾的理想追求。
最有效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)總是建立在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基礎(chǔ)上的。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過(guò)()來(lái)影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺(jué)性,以此來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。