多項(xiàng)選擇題在討論引起缺陷的可能的原因時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望團(tuán)隊(duì)成員廣泛地發(fā)表意見(jiàn)，并且希望團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都有均等的發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)；同時(shí)他還希望將大家的意見(jiàn)分類整理歸納，以便安排收集數(shù)據(jù)的計(jì)劃。這時(shí)，可以應(yīng)用的管理工具有（）

A.頭腦風(fēng)暴法
B.親和圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.因果圖
E.排列圖


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1.多項(xiàng)選擇題當(dāng)質(zhì)量特性值分布中心與公差中心不重合時(shí)，以下說(shuō)法正確的是（）

A.不合格品率不變
B.對(duì)過(guò)程能力無(wú)影響
C.不合格品率增加
D.過(guò)程能力指數(shù)減小
E.過(guò)程能力指數(shù)增大

2.多項(xiàng)選擇題下述活動(dòng)中，適合采用六西格瑪DMAIC方法的有（）

A.生產(chǎn)企業(yè)改進(jìn)制造流程
B.銀行優(yōu)化貸款業(yè)務(wù)流程
C.保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品
D.物流公司減少顧客投訴
E.發(fā)明一種新的儀器

3.多項(xiàng)選擇題六西格瑪改進(jìn)DMAIC方法，在“C”階段經(jīng)常使用的工具有（）

A.防錯(cuò)法
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
C.控制圖
D.假設(shè)檢驗(yàn)
E.因果圖

4.多項(xiàng)選擇題六西格瑪改進(jìn)DMAIC方法，在“D”階段常用的工具有（）

A.排列圖
B.質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)
C.控制圖
D.假設(shè)檢驗(yàn)
E.流程圖

5.多項(xiàng)選擇題精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個(gè)環(huán)節(jié)中，消除一切不必要的浪費(fèi)，以下現(xiàn)象屬于典型浪費(fèi)的是（）

A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫(kù)房運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)
C.員工作業(yè)時(shí)需要走動(dòng)
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量
E.過(guò)多庫(kù)存

最新試題

頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量文化內(nèi)容通常可以分為幾個(gè)層次，其中（）位于最核心，是質(zhì)量文化的精髓。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)某個(gè)過(guò)程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開(kāi)來(lái)單獨(dú)考察，由以下（）工具可以幫助識(shí)別需要重點(diǎn)關(guān)注的原因。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)我國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化法，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中，生產(chǎn)、交換和使用等方面通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照精益思想，下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

在我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)體系中，政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某生產(chǎn)過(guò)程在過(guò)去3個(gè)月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為93.3%，則該過(guò)程α水平大約為（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題