問(wèn)答題簡(jiǎn)述環(huán)境不確定性，討論環(huán)境不確定性的維度。

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1.單項(xiàng)選擇題想象一下，你的辦公室所迎合的那個(gè)小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動(dòng)，正在開(kāi)發(fā)一些物業(yè)。客戶數(shù)量增加了，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有了。在這種情況下，你應(yīng)該做些什么來(lái)減少環(huán)境的不確定性呢（）

A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個(gè)或多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定，維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報(bào)情況

2.單項(xiàng)選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標(biāo)。作為執(zhí)行副總裁，她當(dāng)然理解了這些目標(biāo)，但她真的不知道該如何對(duì)文化做些什么。以下哪一項(xiàng)會(huì)讓瑪麗意識(shí)到公司擁有強(qiáng)大的文化（）

A.價(jià)值僅限于最高管理層
B.文化傳達(dá)關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒(méi)有連接

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是對(duì)精神組織文化的批評(píng)（）

A.對(duì)雇員表達(dá)和情緒的抑制
B.利潤(rùn)與靈性之間的不相容性
C.與客戶和供應(yīng)商等利益攸關(guān)方缺乏開(kāi)放性
D.沒(méi)有賦予雇員權(quán)力

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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題