A.對(duì)員工潛能的定位起重要作用
B.使員工展現(xiàn)自己的潛能
C.充當(dāng)顧問(wèn)的角色
D.利用他們的"關(guān)系網(wǎng)",促進(jìn)員工的晉升
E.設(shè)定不同的職業(yè)發(fā)展通道
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A.直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B.幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
C.協(xié)助組織做好員工的晉升工作,通過(guò)一系列方法,來(lái)明確可以提供的工作崗位、員工發(fā)展的愿望、人事變動(dòng)的條件等
D.協(xié)助組織做好各部門(mén)管理人員間的薪酬平衡,使之不要因?yàn)樗帊徫患?jí)別及部門(mén)情況的不同而差距過(guò)大,避免薪酬政策間的差距阻礙組織內(nèi)部的人事變動(dòng)
E.負(fù)責(zé)管理人員的聘用和管理
A.幫助員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作
B.確定組織發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)需求規(guī)劃
C.開(kāi)展與職業(yè)生涯管理相結(jié)合的績(jī)效評(píng)估工作
D.職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估
E.工作與職業(yè)生涯的調(diào)適
A.實(shí)現(xiàn)員工的組織化
B.實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與組織發(fā)展的統(tǒng)一
C.實(shí)現(xiàn)員工能力和潛能的發(fā)展
D.促進(jìn)企業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展
E.公司需要員工繼任規(guī)劃更有效
A.獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
B.增進(jìn)適應(yīng)新工作的能力
C.對(duì)自己的工作進(jìn)行恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)
D.增進(jìn)自我的工作能力和技術(shù)
E.使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來(lái)
A.制訂企業(yè)內(nèi)晉升與輪調(diào)的計(jì)劃
B.增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度及向心力
C.進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與人力配置的整合
D.確定企業(yè)人力資源的需求和預(yù)測(cè)
E.將人力資源計(jì)劃與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合
最新試題
()是新員工接納組織和雇用條件的一個(gè)信號(hào)。
企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)包括()。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案內(nèi)容包括()等。
員工職業(yè)生涯面談的作用是()。
職業(yè)生涯路徑設(shè)計(jì)的形式具體有()。
工作環(huán)境條件的硬件重點(diǎn)指()。
年度職業(yè)生涯評(píng)審會(huì)談中容易忽視的是()。
高水平的內(nèi)激勵(lì)和承諾,主要是指()。
職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)主要表現(xiàn)在()。
直接上級(jí)的作用體現(xiàn)在()。