A.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與培訓(xùn)
B.績(jī)效考評(píng)結(jié)果與管理
C.績(jī)效考評(píng)薪酬
D.績(jī)效考評(píng)人員配置
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A.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)KPI
C.進(jìn)行崗位勝任特征模型設(shè)計(jì)
D.進(jìn)行工作分析以形成工作說明書
A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效結(jié)果
C.績(jī)效反饋
D.結(jié)果反饋體系
A.一個(gè)維度
B.兩個(gè)維度
C.三個(gè)維度
D.四個(gè)維度
A.績(jī)效管理指標(biāo)體系
B.績(jī)效指標(biāo)體系
C.考評(píng)運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
最新試題
魚骨圖分析的主要步驟有()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。